旧年中は、様々な取引先にご支援を賜り厚く御礼申し上げます。
弊社の2019年の課題は、「新商品を提案し新しい顧客を開拓すること」 です。
今までの業務を継続し新商品を開発するには、体制と仕組みを変えなければなりません。
そのためには、
➀各社員のスキルを向上し質の高いサービスを目指すために、社員教育に力を入れます。
新商品の要望に応えるためには、新しい機械の情報や原料の知識を身に着ける必要があります。
こういった知識を身に着けるための教育に力を入れます。
➁業務を再編しスピードの向上と経費の削減をします。
生産管理と貿易事務の統合や取引先の担当の再編をして、業務の効率化とスピードアップを図ります。
➂新商品の開発をするために、海外の協力企業と開発チームを立ち上げます。
今回、特殊なフィルムを利用した防水ソックスを開発しました。
日本向けのマーケットに合った商品化を進めています。
こういった、海外の新しい技術や素材を活用し、新商品を開発します。
今年一年、商売の環境としては厳しい一年になりそうですが、
社員一丸となって精進してまいりますので、皆様のご指導ご鞭撻のほど
宜しくお願いいたします。
2019年 元 旦
代表取締役 稲田 優
